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Théorie

10 – La responsabilisation des employés

0000La responsabilité, c’est d’adresser des situations difficiles, comme des retards de livraison qu’on doit ensuite expliquer au client. Dans l’entreprise libérée, ce n’est plus seulement le manager qui doit…
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Théorie

9 – Les avantages pour les managers

0000Le rôle du manager change quand le management libéré est implanté dans une entreprise, cela va de soi. Par exemple, celui-ci ne prendra plus toutes les décisions et portera…
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Théorie

8 – Les réactions au changement

0000 Cette capsule vidéo aborde les diverses réactions au changement grâce à la métaphore du pot de fleurs. En effet, les réactions au changement de type de management sont…
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Théorie

7 – Le principe des talents

0000 Le principe des talents est fort simple: on devrait toujours tendre à faire un travail en lien avec nos talents. En effet, quand notre travail est lié à…
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