Le principe des talents est fort simple: on devrait toujours tendre à faire un travail en lien avec nos talents. En effet, quand notre travail est lié à ceux-ci, on excelle et on est heureux. Par contre, dans les définitions de postes traditionnels, certaines tâches correspondent à nos points forts alors que d’autres non. Pour les corriger ou les améliorer, on devra donc se former davantage, ce qui sera, bien entendu, une bonne dépense d’énergie pour un résultat souvent correct, mais sans plus. De surcroît , nous avons tendance à travailler dans notre champ d’études, alors que celui-ci n’est pas forcément lié à nos talents. Et si une autre façon de faire était possible?

 

Dans cette vidéo, Steve Bussières nous parle du livre Découvrez vos points forts qui a influencé les nouvelles définitions de postes pendant le tournant de PMB vers l’entreprise libérée.

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